Por: Ludwing Mantilla Castro/ El mundo cambio, muchos ya se dieron cuenta, otros aún no lo observan; la realidad del coronavirus, obliga a tu mente a pensar muy rápido para no sufrir, y a nuestros gobernantes, alcaldes y gobernadores deben actuar diferente, deben pensar en su gente, ya han transcurrido cinco meses de posesión a los cargos, ¿y el balance es?
Culmina el Covid-19, y no debe perderse el foco, la lucha contra el tiempo, la pobreza, la amplia participación ciudadana en las decisiones de cambio, la transparencia en las acciones de gobierno, el ordenamiento del territorio desde el agua y la naturaleza, y la gestión de recursos o proyectos para su gente, son las líneas estratégicas recomendadas para los mandatarios municipales y departamentales, y entre otras acciones que debieron o deben ejecutar, así:
1- Realizar la rendición de cuentas de los cien días de gobierno, con un informe ejecutivo de impacto que lo soporte; en rueda de presa, redes y programa tv.
2- Construcción de un cuadro de control de fuentes de gestión de recursos locales, departamentales, regionales, nacionales e internacionales; y la designación de un enlace del nivel directivo (por tema de manejo o experticia) con ministerios, fondos del gobierno nacional, ONG, embajadas, fondos de cooperación internacional, banca multilateral, ayuntamientos, etc., a fin de rastrear y materializar la consecución de recursos.
3- Suscribir un Convenio interinstitucional para la creación del Grupo Elite Ambiental (GEA) y de Reacción inmediata, para la defensa y recuperación de los ecosistemas o riquezas naturales en su jurisdicción, pago de recompensas, con apoyo de la Policía Nacional Autoridades Ambientales Regionales, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenibles, Institutos de Investigación, Fiscalía, Ejercito Nacional, entre otros; y el reconocimiento de estímulos e incentivos a las personas comprometidas con el ambiente.
4- Expedir un decreto que prohíba las quemas en todo el territorio y realizar la recuperación de las fuentes hídricas y sus corredores ecológicos; campaña cada persona a sembrar un árbol por la vida.
5- Realizar la Declaratorias de ecosistemas como sujetos de derechos y/o áreas protegidas locales, regionales y/o reservas naturales de la humanidad ante la Unesco y antes los Jueces Constitucionales.
6- Campañas a favor de los animales: Ejemplo: No animales carrozas, si carrozas innovadoras, construcciones de centros de bienestar animal. Construir la política pública de protección a la vida animal, con amplia participación ciudadana.
7- Salvar los ríos, quebradas, páramos, humedales y ciénagas del territorio; el agua es la vida.
8- Se deben iniciar demandas de impacto a favor del territorio y de la comunidad, ejemplo: cobro justo del recaudo de sobretasa ambiental, revocatorias de fotomultas, desmonte de concesiones y/o servicios públicos administrados por particulares, desmonte de peajes si se ubican en lugares no favorables, apoyo de proyección de tutelas para exigir calidad y cobertura en la salud, apoyo a la conformación de veedurías ciudadanas, entre otros.
9- Estructurar un equipo técnico y jurídico, para brindar asesorías y proyectar acciones constitucionales, mecanismo de participación ciudadana, etc. (ser los abogados del pueblo); a fin de exigir mejor prestación en los servicios públicos domiciliarios, y el fortalecimiento del capital social.
10- Realizar Consejo de Gobierno ejecutivos, cada 8 días, a una hora fija a puerta cerrada, y con la finalidad de realizar el seguimiento a la planeación estratégica, cumplimiento a las metas del plan de desarrollo, análisis de datos, pruebas acidas financieras, gestiones de impacto y recursos por dependencia. Se debe asignar un profesional para el seguimiento a los compromisos de la Alta Dirección.
11- La comunicación y divulgación de la gestión debe ser interna y externa, asertiva, efectiva y que seduzca; y no esperar a ser una comunicación defensiva y reactiva.
Se debe ser un gobierno de territorio y de gente, no de escritorio sin esconderse; sin miedo frente a la indignación por las realidades injustas e ilegales; confrontar la pobreza, politiquería y corrupción.
12- El gobierno debe tener una agenda propia, y no perder el foco. No picar la carnada; pensar, soñar, hablar y actuar desde lo estratégico.
13- En salud, el primer día de mandato se debe bloquear la contratación en los ESE Hospitales, a fin de evitar que se celebren contratos por los gerentes, la politiquería y/o burocracia o personal innecesario; y a diferencia fortalecer el personal de salud. 14- Mano dura con las EPS que estén desangrando y atentando contra el servicio efectivo de salud.
15- Fortalecer la oficina de formulación y estructuración de proyectos; cuantificar los proyectos del Plan de Desarrollo Vs el Presupuesto de la Entidad. Así mismo, se debe Indagar y avanzar sobre los sistemas integrados de gestión y control y las certificaciones, implementarlos y actualizarlos, para mejor servicio a los usuarios externos, la comunidad.
16- Construir el mapa jurídico y defensa judicial de la entidad y sus entidades descentralizadas; y fortalecer el equipo y procedimiento de respuestas a entes de control.
17- Construir el inventario de las juntas directivas, en las cuales se tiene asentamiento como presidente o integrante, y proceder con visión de cambio hacia el mejoramiento a favor de la comunidad; y, de otra parte, construir el Inventario real, físico y jurídico de los predios de propiedad del ente territorial.
18- Hacer convocatoria para la selección de hojas de vida y crear el Banco de personal, en temas de salud, entre otros. Y crear el Banco de las Ideas.
19- La participación del plan de desarrollo debe estar basado en una estrategia de comunicación y realizar la participación por Territorio (comunidad por barrios, por comunas, por corregimientos, por municipios), Poblacional (mujeres, jóvenes, discapacidad, victimas, deporte, cultura, turismo, educación, pensionados, ambiente, medios, servidores públicos, infancia y adolescencia, salud, comunidad religiosa, entre otros) y Sectores productivos (construcción, manufactura, agrícola, transporte, cámara de comercio, camacol, andi, cajas de compensación, sociedad de arquitectos e ingenieros, liga de consumidores, órganos de control, universidades, etc).
20- Integrar con impacto toda la administración para celebrar cada día por su historia, en un día enfocado a actividades presenciales y virtuales con un enfoque internacional, entre ellos: el día del campesino (junio 02), el día del estudiante caído (junio 08), el día del agua (marzo 22), día de la tierra (abril 22), el día del medio ambiente (junio 05), día internacional de las cooperativas (primer sábado de julio), día de los transportadores (julio 16), entre otros.
Quieto con las manos Gobernantes, supera la tentación de la corrupción. La respuesta está en sus principios, la sabiduría gerencial, en el sacrificio y esfuerzo del trabajo en equipo, los resultados del día deben ser visibles y a favor de la comunidad, y ya es la hora, la pandemia Covid-19, se supero y se debe realizar un corte de cuenta de lo que recibieron de la anterior administración, desde el empalme a la fecha, lo evidenciado en estos cinco meses, por despacho y por Instituciones, y recordar el deber de todos los servidores públicos denunciando las irregularidades y hallazgos encontrados, ante los órganos de control.
Y nunca olviden, su territorio lo debe visibilizar desde las riquezas culturales, naturales, turísticas, de negocios e inversiones y el mundo de oportunidades para los empresarios de la región y del planeta, para que los visiten e inviertan, generando más empleos y productividad, ruedas, mesas, olimpiadas, cumbres, y foros internacionales desde la ciudad y armonizado a los objetivos de desarrollo sostenible – ODS. Conquistar y abrir las puerta al planeta y dejar una huella de servicios en su jurisdicción y sobre todo, la defensa y lucha contra la pobreza, por el agua, la Vida.
*Abogado, Especialista en Derecho Ambiental y Alta Gerencia y Magister en Derecho Público.
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