La modernización de la Dian buscaría anualmente $30 billones adicionales por evasión

Un nuevo intento por modernizar la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) buscaría que el recaudo por evasión tributaria se dispare en el país y lleguen unos $30 billones adicionales cada año.

El remezón, que incluye transformaciones en cuanto al personal de la entidad, la tecnología que maneja y las relaciones con los contribuyentes, fue presentado este miércoles por el director de la Dian, José Andrés Romero, quien indicó que su costo total ascenderá a unos US$500 millones.

En plata blanca, estos son aproximadamente $1,5 billones que se conseguirían por medio de créditos de parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial, que aún están en proceso de estudio.

“La idea es que estos dineros salgan de los créditos con el BID y el BM, los cuales deben venir al país a realizar los estudios de mercado pertinentes, pero lo importante acá es decir que esta es la mejor y más importante inversión del Estado. Experiencias similares en otros países dan cuenta que, una vez terminada la transformación, se ha logrado aumentar el recaudo por gestión en entre 3 y 5 puntos del PIB”, agregó Romero.

De esta forma, una vez el Gobierno logre conseguir el capital necesario, este se iría apropiando durante los cuatro años de mandato de Iván Duque, de tal modo que el mismo se pueda destinar a que la Dian tenga un remezón completo en este Gobierno y así, una vez, termine, pueda operar a toda máquina.

Por ahora, la meta de recaudo total para este año se estima en unos $157 billones, que es 11% superior a la meta del año anterior, y que se compone en buena parte por los ingresos adicionales que tendrá el Estado por cuenta de la ley de financiamiento, aprobada el año pasado.

Mientras esto sucede, la transformación de la Dian seguirá en el transcurso del año y estará basada en cuatro pilares. El primero tiene que ver con incorporación de más personal, que de hecho ya tuvo su primer fruto a finales del 2018, cuando entraron a la entidad 796 funcionarios nuevos.

El segundo incluye todas las novedades tecnológicas que tienen en mente Romero y su equipo, entre las que están la creación de un laboratorio aduanero (para controlar el contrabando técnico) y de un centro de control y monitoreo en Colombia, que sirva para rastrear “todos los movimientos en los puertos más importantes del país, de tal modo que estaremos vigilándolos todo el tiempo desde Bogotá”, añadió el director.

Mejorar la cercanía con el Ciudadano es el tercer pilar con el que la Dian “busca ser una entidad empática, que responda a las necesidades reales del ciudadano”, en tanto que el último es apoyar la consolidación de Colombia como un país emprendedor, justo y equitativo.

Esto último será clave para lograr la otra meta que tiene Romero, que es aumentar la formalización de empresas, ya que hoy factura y declaran 250.000, en tanto que un millón no lo hacen. El reto será incluir la mayor cantidad posible.

La materialización del remezón anunciado para la Dian tomará varios años en consolidarse, por lo cual expertos del sector piden que se incluyan otras aristas para las modificaciones.

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